封面新闻对话泸州老窖张彪：从校园招聘到销售掌门的心路历程？
张彪从一名校园新兵成长为泸州老窖营销团队的负责人，领导着数千人的团队，他的职业生涯已经走过了十几个春秋。在这段历程中，他面临着各种挑战和机遇，他的内心世界和成长经历无疑值得关注和深入研究。
校园招聘开启征程
2009年，张彪加入了泸州老窖，这是他通过2008年公司启动的校园招聘项目，成为首届营销管培生的一员。初入公司，泸州老窖便为他们精心安排了涵盖酿酒、制曲、包装等环节的供应链实习项目。经过这段实习，张彪全面掌握了白酒的生产制作工艺，随后正式加入了营销体系。这段宝贵的实习经历为他未来的营销生涯奠定了坚实的基础。
行业变局带来挑战
自2012年以来，白酒行业遭遇了三公消费的限制、八项禁令的出台，再加上行业周期性的波动，陷入了发展的低谷。在这样的背景下，泸州老窖积极寻求变革和创新，一批充满激情和创意的年轻人被提拔到重要岗位。张彪同样面临着不少挑战，尽管到了2023年，消费市场持续低迷、竞争愈发激烈的问题依然存在。然而，他坚信，只要能够适应环境的变化、挖掘潜在的增长点、发挥企业的独特优势并不断进行创新，就能够将危机转化为机遇。
国内市场深度拓展
自2018年起，泸州老窖实施了面向华东的战略布局，华东区域迅速崛起，成为全国增长速度最快的市场之一。在此过程中，泸州老窖通过连续的战役，全方位深入拓展了全国市场，现已实现全国范围内的全面覆盖。在此期间，张彪率领团队不懈奋斗，积极应对市场动态，探寻新的增长动力，确保了泸州老窖在国内市场的持续竞争力。
国际市场积极布局
自2016年开始，泸州老窖秉持“让世界感受中国”的品牌理念，在集团层面大力推动全球巡展。经过不懈努力，如今其足迹已遍布全球70余国和地区，成为国际知名度极高的品牌之一。张彪及其团队通过对各国市场的细致评估与判断，运用数字化工具应对各种挑战，有力地推动了泸州老窖的国际化进程。
应对挑战实现增长
泸州老窖在行业周期波动和诸多挑战面前，通过持续调整策略和创新发展，实现了稳健的高质量增长。2024年，公司设定了至少两位数的增长目标。张彪强调，有效控制风险、将潜在威胁转化为发展机遇至关重要，这体现了他对企业未来发展的坚定信心和卓越掌控能力。
给年轻人的三条建议
张彪为正在创业或工作的年轻人提供了三点建议。首先，他们需要持续学习，提升自己的能力，这样才能有效应对风险；其次，他们应明白危机和机遇是可以互相转化的，要敢于在变化中寻求创新和改革；最后，他们应当打造自己的生态系统，通过拓展外部合作和内部交流，与供应商、合作伙伴以及消费者建立和谐的关系。您对张彪应对行业挑战的策略有何见解？快在评论区分享，别忘了点赞和分享本文。
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